Programa de Integridade

Estratégias para mitigar riscos na sua empresa

A implantação do Programa de Integridade baseado nos requisitos das normas ISO 37001 e 37301 (Sistema de Gestão de Compliance e Antissuborno) estabelece mecanismos para mitigar riscos estratégicos, operacionais e financeiros por meio de estruturas de governança e ferramentas que privilegiam a adesão às leis e normas a que a organização está submetida. Destacamos o enraizamento de uma cultura ética e de respeito aos controles internos, em consonância com o modelo de negócios, o planejamento estratégico e a complexidade do ambiente institucional.

Gestão empresarial conectando indicadores, pessoas e processos do Programa de Integridade

Pilares do Programa de Integridade

A implementação do Sistema de Gestão de Compliance e Antissuborno passa pela revisão da estrutura de Governança Corporativa da organização para evitar conflitos institucionais ou de competências, com base nos fundamentos e práticas endossados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. O sistema permite que o responsável pela função de compliance atue como agente de governança, com autonomia e independência, abastecendo os tomadores de decisão com dados e informações relevantes.

Ciclo PDCA com planejamento, operação, avaliação de desempenho e melhorias nas normas ISO 37001 e 37301

Fases do projeto

1
Mapeamento
Análise situacional e ajustes; reunião com gestores e análise das políticas e processos internos; reunião de nivelamento do projeto.
2
Estruturação
Elaboração, revisão e aprovação do Código de Conduta; gestão da consequência; revisão e atualização da estrutura organizacional; plano de endomarketing.
3
Implantação
Portal de Integridade; canais éticos; Sistema de Gestão de Compliance.
4
Promoção
Treinamento do líder institucional do programa, da alta direção e dos embaixadores.
5
Divulgação
Kick-off do Programa de Integridade.
6
Monitoramento
Follow-up pós-lançamento; acompanhamento das 3 primeiras reuniões do Comitê de Ética.